Une expertise construite dans la réalité du terrain.
Derrière MC Consulting se trouve Melody Chassot, entrepreneure, consultante et accompagnante, au parcours atypique, exigeant et profondément ancré dans la réalité des clients, des dirigeants et des entrepreneurs.
Comprendre l’humain,
la posture et la performance.
Avant d’accompagner les dirigeants, Melody a évolué dans différents univers professionnels exigeants : vente, relation clients, luxe, soins, administration, courtage, transport et accompagnements humains. Ces expériences lui ont permis de développer une compréhension fine des comportements, de la communication, de l’image, de la gestion humaine, de la posture professionnelle et des mécanismes qui influencent la performance d’une activité.
Titulaire d’un CFC de gestionnaire de vente, elle a notamment occupé des postes à responsabilités, dont celui de gérante d’une boutique de vêtements de luxe. Elle y a développé une vision concrète de l’organisation, de l’expérience client, de la mise en valeur d’une offre et de la performance commerciale.
Sa véritable envergure entrepreneuriale s’est affirmée lorsqu’elle a créé sa propre activité indépendante à partir de zéro. Depuis plus de six ans, Melody accompagne plus de 900 clients à travers la Suisse, a développé jusqu’à trois cabinets dans trois cantons romands et intervient auprès de particuliers, d’indépendants, d’entrepreneurs et de dirigeants.
En parallèle, elle a autoédité un livre de plus de 700 pages, organisé des conférences, ateliers et événements, et construit une présence digitale réunissant plus de 70’000 abonnés cumulés sur les réseaux sociaux.
- Gestion de vente et responsabilités commerciales
- Univers du luxe et expérience client premium
- Relation client et communication
- Soins et accompagnements humains
- Administration et organisation
- Courtage, transport et terrain opérationnel
- Entrepreneuriat indépendant
- Conférences, ateliers et présence digitale
Une compréhension globale de ce que vivent les entrepreneurs.
Cette expérience lui confère une compréhension à la fois globale, concrète et nuancée de ce que vivent les entrepreneurs : se rendre visible, construire une offre claire, se positionner avec justesse, vendre, gérer la pression, prendre des décisions, fidéliser une clientèle, évoluer sans se perdre et préserver un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.
Aujourd’hui, Melody met cette expérience au service des dirigeants à travers MC Consulting, avec une approche qui relie stratégie, compréhension humaine, communication, positionnement, analyse comportementale et passage à l’action.
Voir rapidement
Identifier ce qui bloque, ce qui se répète, ce qui manque de clarté ou ce qui ralentit l’évolution.
Mettre en lumière
Faire apparaître les incohérences humaines, stratégiques ou professionnelles qui empêchent d’avancer.
Transformer
Convertir les difficultés en solutions concrètes, en décisions plus justes et en actions applicables.
On commence par clarifier ?
Un premier échange permet de prendre du recul, de poser votre situation et d’identifier le type d’accompagnement le plus adapté à votre réalité professionnelle, humaine et stratégique.